深化学校内部管理体制改革是学校2008年的重要工作，也是一项牵一发而动全身的系列工程，涉及到学校工作的方方面面，关系到广大教职工的切身利益，能否顺利推进并取得成效是学校今后发展的关键。教职工中蕴藏着极大的爱校热情和治校智慧，学校的发展需要集中民智，深化改革更需要大家的理解和支持。
　　为了做好这项重要工作，学校成立了学校内部管理体制改革领导小组，并发出《关于开展内部管理体制改革调研的通知》文件，决定在校内各教学院系展开广泛而深入的调研。
　　3月3日开始，校领导带队，主要职能部门领导参与，分成两个小组，深入到各教学院系开展广泛而深入的内部管理体制改革调研。
　　调研组采用学院在教职工中广泛收集意见，召开院（直属系）领导座谈会、教师座谈会，校领导与主要职能部门领导参与到各教学院系召开座谈会听取意见等调研方式，针对我校学科建设中面临的主要困难和取得突破的建议、规范教学管理与推进学分制存在的问题和改进建议、科研如何更好地服务地方经济、促进学科发展、学生工作队伍建设与学生管理中需要解决的问题和建议、目前我校人事分配制度存在的主要问题、如何改革才能更好地调动教职工的积极性和创造性、学校两级管理体制和运行机制中需要解决的主要问题、关于后勤管理和推进后勤社会化进程中需要解决的问题等进行调研。调研组广泛收集了各二级学院的意见和建议，了解了教职工对学校发展的期盼和要求，为学校内部管理体制改革提供了基础材料。
　　为借鉴兄弟院校抓改革、促发展的成功做法和先进经验，进一步解放思想、转变观念，以更加务实的作风促进学校各项工作，推动学校内部管理体制改革，3月17日，学校领导带队分三组一行20余人赴东北、华东、华中、华南等地兄弟高校开展为期一周的学习考察。考察期间，学校领导还分别看望了当地的部分校友。
　　各考察小组先后对广东工业大学、深圳大学、湖南大学、湖北工业大学、南华大学、长春工业大学、北华大学等15所高校进行了考察，受到各高校领导的热情接待。考察组主要通过实地考察与座谈交流相结合的方式，听取了各高校内部管理体制改革，人事分配制度改革，学科建设，后勤管理与后勤社会化的运作，学生工作队伍建设、培养创新人才以及高校如何服务地方经济建设等工作的经验介绍。在考察和交流的过程中，各兄弟院校抓住高等教育大发展的机遇，在改革浪潮中表现出的蓬勃生机让考察小组成员印象深刻。解放思想、务实创新；转变观念、抢抓机遇；实事求是、谋划发展是他们的共同特征，校领导对改革的决心和魄力，教职员工爱岗敬业，拼搏奉献，对学校改革的理解和支持都成为改革的有力推手。
　　这次考察学习准备充分，选点针对性强，主题鲜明，考察组成员普遍感到收获多、启发大，特别是面对各兄弟院校竞相发展、亮点频出的逼人态势，紧迫感和责任感明显增强，加快改革发展的决心更加坚定。